会上，副院长谢宏林宣布成立四海资讯全讯新2医用耗材SPD项目领导小组，随后四海资讯全讯新2院长于博与国药集团副董事长李淑娟进行项目签约。于博院长明确了医用耗材SPD项目建设的重要性、紧迫性及其意义，并重点提出了三点要求：一是医院和国药集团要互相配合，紧密合作，双方项目负责人要主动对接，及时跟进，按时间节点落实项目各项工作任务，争取项目按规定计划完成并及时投入运营；二是医院各科室要以此次SPD项目运营为契机，培养医务人员精细化管理理念，使职工接受并自觉践行精细化，把精细化工作落到实处，体现在每一个岗位；三是邀请国药集团专家定期或不定期来医院开展精细化管理讲座，对医务人员开展相关管理知识培训，特别是企业管理的好的宝贵经验，让我们在医院管理中借鉴。

智慧医院主要由智慧服务、智慧医疗、智慧管理三部分组成，SPD项目就是智慧医院管理的一部分，也就是要通过智慧管理，实现医用耗材采购、验收、入库、使用、追溯的全程精细化管理，彻底解决医用耗材管理制度不完善、过期使用、收费管理不规范、信息不完整等问题。引入医用耗材SPD物资管理模式是顺应医改政策、医院精细化管理发展的大趋势，是医院提升物资精细化管理水平和降本减耗的重要抓手，是落实医改政策要求加强医用物资管理信息化建设工作的重要举措。

本次项目启动会上，双方承诺将发挥各自优势，秉承“遇海填海，遇山开山”的决心和态度，在提升耗材管理水平方面共同发力，致力打造全面精细化的耗材管理模式，开创医院医用物资管理新局面。