凝心聚力谋发展 踔厉奋发谱新篇——我院召开2024年度中层干部（负责人）述职考核大会
长风浩荡启新程，奋楫扬帆正当时。新年伊始，为进一步加强干部队伍建设，提升干部履职尽责能力，全面、客观、公正、准确地评价中层干部（负责人）一年工作履职成效。2025年1月8日至9日医院召开2024年度中层干部（负责人）述职考核大会。会议由党委书记李盛主持，院领导班子成员、行政后勤、临床医技科室主任、负责人共计100余人参加会议。
按照2024年度中层干部考核述职工作安排，此次述职考核采取“一人一述一评”的方式进行，80多名中层干部、科室负责人分别从政治思想和党建引领、业务开展、工作亮点、明年工作计划、述纪述廉述作风等方面进行述职。结合工作实际，摆数据、做对比、举实例，全面、客观、深入地回顾了2024年个人履职情况，分析科室发展中存在的不足和短板，展望明年发展方向。院领导现场一一进行点评，对全院中层干部在党建引领下服务大局、履职尽责、医德医风、推动医院高质量发展等方面工作给予公平公正的评价，肯定了成绩、指出了不足，为各科室下一步发展指明了方向。述职结束后，全体参会人员对中层干部进行了民主测评。
院党委副书记、院长王建云在点评中强调，行政科室要加强学习，提高能力素质，大胆管理，推进各项工作的落实，进一步转变工作作风，深入开展服务临床调研交流，围绕临床做好服务工作。临床医技各科室要团结互助，以国考指标为依据，结合工作实际，明确发展方向，着重加强重点学科建设，技术创新应用和人才梯队建设。
院党委书记李盛指出，通过述职各科室要正视差距，取之长，补之短，知不足，而奋进。科主任要有担当，抓落实，发挥学习示范带头作用，增强发展紧迫感，做到勤思考、善谋划、常总结。为做好2025年工作，他强调：一要强化党建引领，围绕开好局、起好步，从临床、教学、科研、科学管理上多下功夫，全院一盘棋，拧成一股绳，紧跟医院发展步伐，全力开创高质量发展新局面。二要守纪律，转作风。中层干部要时刻绷紧纪律“高压线”，自觉把纪律和规矩挺在前，守住法律、纪律、政策、道德四条做人做事底线，筑牢思想底线，切实履行“一岗双责”，干干净净做事，明明白白做人。三要谋划重点工作。各科室按照医院“十四五”规划，锚定科室发展方向，研究部署2025年重点工作，找到关键突破点，抓住重点，制定解决方案和措施，促进个人、科室、医院全面发展。四要强化个人学习。科主任作为团队的领头羊，一方面要加强业务知识学习，持续抓好业务培训工作，带动疑难技术开展，充分挖掘诊疗新优势。另一方面要注重管理知识学习，推进科室管理精细化。五要做好宣传工作。坚持主动谋划、主动推荐、主动发声，积极宣传好医院发展新面貌、科室建设新成绩、服务管理新举措。
梦虽遥，追则能达；愿虽坚，持则可圆。中国式现代化的新征程上，医院高质量发展的道路上，每一个人都是主角，每一份付出都弥足珍贵，每一束光芒都熠熠生辉。回首过往，我们二院人以实干铸就了成绩，以真诚温暖了社会。展望未来，我们站在新的历史起点，开启改革、迎接挑战，开好局、起好步，迈上医院发展新台阶，为人民群众提供优质服务、为健康中国，健康事业谱写新篇章。